1. 顧問制度の料金は「公表された条件」で比べる
経営者が月額で別の経営者に相談する「顧問制度」は、料金を公開して募集する人が増えています。株式会社FCチャンネルの公式コラムに載った動画の書き起こしでも、林尚弘氏(『令和の虎』二代目主宰・株式会社FCチャンネル代表取締役)が「確かに顧問制度は流行っている」と話しています(FCチャンネル公式コラム vol.3968、2026年7月1日掲載)。
ただし、顧問報酬は当事者どうしの契約で決まるもので、全国一律の公式な「相場」データはありません。そこで本記事では、本人の公式サイト・本人の公式X投稿・報道で料金や条件を確かめられた12の顧問制度だけを並べ、料金・募集枠・支援の形・申込方法を比べます。
各事例には出典と公表日を書いています。確認日はすべて2026年10月24日です。料金や募集状況は変わることがあるため、申し込む前に必ず本人の公式発信で最新の条件を確かめてください。
2. 顧問制度の料金12事例【公表価格帯別】
| 名前 | 公表料金 | 募集枠 | 支援の形 | 出典(公表日) | 詳細 |
|---|---|---|---|---|---|
| ヒカル・入江巨之 | 月500万円(税抜) 年間一括5,500万円(税抜) |
10社様限定 | 事業設計・ブランディング・SNS戦略ほか | 入江巨之氏のX(2025年10月4日) | 詳細 |
| 松浦勝人 | 月100万円(2025年8月の告知) 年1,000万円(2026年6月の報道) |
告知時は「お試し10人限定」 | 月1回・1時間のお茶 | 本人のX(2025年8月29日)/GOETHE(2026年6月12日) | 詳細 |
| 林尚弘 | だいたい月50万円 (年間一括は少し安く) |
審査あり(月商100万円以上の方向け) | 月1回のお茶が中心 | 林顧問 公式サイト | 詳細 |
| 安藤功一郎 | 月50万円(税別) 年間一括500万円(税別) |
10社限定 | 月1回の面談・タイ進出・資産運用・M&A | 令和の虎 公式サイト | 詳細 |
| 三銃士(関口ケント・ドバシー・にしけん) | 月50万円(税別) 年間一括500万円(税別) |
先着20社限定 | 毎月1名と1時間の相談・YouTube出演の優先権ほか | 令和の虎 公式サイト | 詳細 |
| 松下直人 | 月30万円(税別) 一括300万円(税別) |
記載なし | EC事業の壁打ち・実務支援 | 令和の虎 公式サイト | 詳細 |
| 水野俊哉 | 月30万円×12か月(0期生プラン) | 限定5名(審査あり) | 商業出版の制作支援・月1回60分の対面 | 令和の虎 公式サイト | 詳細 |
| 東将大 | 一般 月30万円(年間一括300万円) 東会会員 月20万円(年間一括200万円) |
記載なし | 月1回・1時間の面談 | 本人のX(2025年8月21日) | 詳細 |
| 三原拓大 | 月15万円 (年払い150万円) |
記載なし(公式ページに「約30社が契約中」) | 月1回1時間のお茶・SNS/Web施策 | 令和の虎 公式サイト | 詳細 |
| 南忠則(南会) | 月額10万円・税抜(グループ形式) | 少人数限定(人数の記載なし) | 月1回の勉強会を兼ねた食事会 | FCチャンネル公式コラム(2026年7月1日)/令和の虎 公式サイト | 詳細 |
| 富永太陽 | 顧問料40万円(税抜・当日の飲み代込み) | 記載なし | 林氏・富永氏との夜の会食形式 | 令和の虎 公式サイト | 詳細 |
| スパイアソリューション | 公表なし(要問い合わせ) | 初期は先着10社限定 | 名刺交流会代行・SNS広報・神社同行 | PR TIMES(2025年5月30日) | 詳細 |
出典:各顧問の公式サイト・本人の公式X投稿・報道(個別の出典は下の各事例に記載)。確認日はすべて2026年10月24日。料金は公表時点のもので、変更される場合があります。
月100万円以上
ヒカル・入江巨之:月500万円(税抜)
支援内容(公表どおり): 事業設計、ブランディング、マーケティング戦略、組織構築支援、人材企業紹介、SNS戦略立案と実行支援、共同事業の検討(条件合致時)
どんな制度か: 株式会社サムライパートナーズ代表取締役CEOの入江巨之氏が、YouTuberのヒカル氏と立ち上げた「ヒカル入江 顧問制度」。入江氏は「本気で事業成長を目指す10社様限定でサポート」と告知しています。
申込方法: 入江氏の告知投稿にある申込フォームから
出典:入江巨之氏(@irie_samurai)のX投稿「ヒカル入江 顧問制度 開始のお知らせ」(2025年10月4日)/代表者名は株式会社サムライパートナーズ 企業情報(いずれも2026年10月24日確認)
松浦勝人:月100万円(告知時)→年1,000万円(報道時)
どんな制度か: エイベックス会長の松浦勝人氏が始めた「松浦顧問制度」。本人のX投稿では「月一回1時間お茶だけで100万」「お試し10人限定」と告知しています。
応募と契約の実数(報道): GOETHEの記事では、公募に150人以上が応募し、面談を経て最終的に13人と顧問契約を結んだと紹介されています。
申込方法: 告知時は本人のX投稿にある申込フォームから。現在の募集状況は本人の公式発信で確認してください。
出典:松浦勝人氏(@maxmatsuuratwit)のX投稿(2025年8月29日)/GOETHE「エイベックス松浦勝人『年額1000万円の顧問制度』の中身とは」(2026年6月12日)(いずれも2026年10月24日確認)
松浦勝人顧問制度の詳細はこちらをご覧ください。
月20万〜50万円
林尚弘(林顧問):だいたい月50万円
支援内容: 月に一度のお茶がメイン。公式サイトでは、組織作り、人・企業の紹介、事業設計、ブランディング、マーケティング戦略も「サポートできるかもな内容」として挙げています。3か月に1回、顧問先どうしの飲み会もあります。
申込方法: フォームで申し込み→審査→審査OKなら初回15分のZoom。「基本1年間はやめないでほしい」とも書かれています。
はじまり: 林氏は2024年8月17日のX投稿で「23年の夏、僕の個人事業として、林顧問サービスというのを開始しました。月に1回、1時間お茶するだけで月50万円!」と書いています。
出典:林顧問 公式サイト/林尚弘氏(@hayashinaohiro)のX投稿(2024年8月17日)(いずれも2026年10月24日確認)
林顧問の詳細は、専用記事をご覧ください。
安藤功一郎:月50万円(税別)
支援内容(公表どおり): 月1回の面談。タイでのビジネス進出支援、不動産での資産運用・節税支援、会社のM&A支援、経営の壁打ち。
どんな人か: 株式会社安藤組 代表取締役。公式ページでは「令和の虎」初期メンバーで、約20年タイ・日本で経営してきたと紹介されています。
出典:令和の虎 公式サイト「安藤 功一郎」(2026年10月24日確認)
三銃士顧問(関口ケント・ドバシー・にしけん):月50万円(税別)
支援内容(公表どおり): 三人のうち毎月1名を選んで1時間の相談(相手は毎月変更可)。3か月分をまとめて三人同時のミーティングやYouTube出演・企画撮影に使うこともできます。三銃士のYouTubeチャンネルへの優先出演権(撮影協力金1回5万円が別途かかる)も含まれます。
どんな人たちか: 株式会社Webnesday代表の関口ケント氏(YouTubeプロデュース)、ドバシー氏(店舗経営)、にしけん氏(SES・IT企業経営)の3名。専門外の相談は、弁護士や内装・飲食などの「準レギュラー」が代わりに受けられるとしています。
出典:令和の虎 公式サイト「三銃士顧問」(2026年10月24日確認)
松下直人(松下EC顧問):月30万円(税別)
支援内容(公表どおり): 松下氏が直接壁打ちを行い、必要に応じて作業を巻き取るなど実務でも支援。月1回以上の打ち合わせ、質問は回数無制限。顧問先どうしの交流会も定期的に開いています。
どんな人か: EC-Consulting Japan株式会社 代表取締役、一般社団法人日本EC経営支援機構 代表理事。
出典:令和の虎 公式サイト「松下 直人」(2026年10月24日確認)
水野俊哉(水野出版顧問):月30万円×12か月
支援内容(公表どおり): 毎月1回60分の対面コンサルティング、商業出版(書店流通)の企画立案から執筆代行・編集ディレクションまでの制作サポート、SNS導線設計などのプロモーション支援。
どんな人か: 作家・出版プロデューサー。サンライズパブリッシング代表。
出典:令和の虎 公式サイト「水野 俊哉」(2026年10月24日確認)
東将大(東顧問制度):月20万〜30万円
支援内容(公表どおり): 経営・事業の壁打ち、フランチャイズ・新規事業の相談、採用・組織設計、マーケティング・ブランディング戦略、人・会社の紹介。
どんな人か: 株式会社ロレインブロウ代表取締役。
申込方法: フォームに回答後、順次案内(本人の告知より)
出典:東将大氏(@azumashota1003)のX投稿「東顧問制度開始のお知らせ」(2025年8月21日・2026年10月24日確認)
東将大顧問制度の詳細はこちらをご覧ください。
月20万円未満
三原拓大(三原顧問):月15万円
支援内容(公表どおり): 人の紹介、シュビヒロのチームを使ったSNS・Web戦略の実行、SNS運用予算の見直し。公式ページには「現在、約30社が契約中です」と書かれています。
どんな人か: 株式会社シュビヒロ 代表取締役。
出典:令和の虎 公式サイト「三原 拓大」(2026年10月24日確認)
南忠則(南会):月額10万円(税抜)
支援内容: 令和の虎 公式サイトでは「少人数限定のビジネス顧問・壁打ち型サービス」と説明され、月に一度、南氏とみなみ会メンバーによる勉強会を兼ねた食事会を開き、業種を問わず経営・事業に直接アドバイスを受けられるとしています。
料金が決まった経緯: FCチャンネルの動画では、林氏との話し合いの中で「南顧問制度(グループ)」を月5万円で始めると決め、建築・建設業界の若手に来てほしいと話しています。現在の応募フォームには「月額10万円(税抜)のコミュニティです」と書かれています(2026年10月24日確認)。
どんな人か: 株式会社WOODBASE・F 代表取締役。関西版令和の虎 主宰。
出典:FCチャンネル公式コラム「【南顧問制度】建築業界の方必見!人も仕事も回す“月5万円の神サービス”始動!」vol.3968(2026年7月1日掲載)/令和の虎 公式サイト「南 忠則」/南顧問制度(南会)応募フォーム(いずれも2026年10月24日確認)
南忠則顧問制度の詳細はこちらをご覧ください。
料金非公表・単発型
富永太陽:顧問料40万円(税抜)
支援内容(公表どおり): 夜の街での飲み方・接待術の解説、NG事例の解説動画、期限つきで富永氏に何でも相談できる権利。毎月の顧問契約というより、会食1回を軸にした単発型の内容です。
どんな人か: 株式会社ガッジェス 代表取締役。
出典:令和の虎 公式サイト「富永 太陽」(2026年10月24日確認)
スパイアソリューション:料金は公表なし
支援内容(公表どおり): 定期的なWeb相談と人脈紹介、代表のFacebookでのSNS広報(月1投稿)、顧問がクライアントの名刺を持って交流会に参加する名刺交流会代行、オプションの神社診断・参拝同行。
どんな制度か: 福岡のスパイアソリューション株式会社が「実働型顧問制度」として発表。助言だけでなく、顧問が実際に動く形をとっています。
申込方法: 同社の公式サイトから問い合わせ
出典:PR TIMES スパイアソリューション株式会社のプレスリリース(2025年5月30日配信・2026年10月24日確認)
料金を確認できなかった顧問制度
次の方々の顧問制度は、2026年10月24日時点で、料金や募集状況を本人の公式発信から確かめられませんでした。そのため比較表には入れていません。関心がある方は、本人の公式発信で最新の条件を確認してください。
『令和の虎』出演者の顧問活動は、令和の虎出演者の顧問活動まとめでも紹介しています。
3. 顧問制度の料金を比べる5つのポイント
① 自社の課題と顧問の専門性が合っているか
顧問選びで最も大切なのは、自社の課題と、顧問が公式に掲げている支援分野が合っているかです。公表内容をもとに分けると、次のようになります。
- SNS・ブランディング → ヒカル・入江巨之、三銃士、三原拓大
- 店舗展開・フランチャイズ → 東将大
- EC事業 → 松下直人
- 海外(タイ)進出・資産運用・M&A → 安藤功一郎
- 商業出版 → 水野俊哉
- 建築・建設業界の人脈 → 南忠則(南会)
- 経営全般の壁打ち(月商100万円以上) → 林尚弘
② 料金の差は「面談回数」ではなく「何が付くか」
公表内容を並べると、料金の高い制度ほど面談が多いわけではありません。
| 顧問制度 | 公表料金 | 面談の基本 | 面談以外に付くもの(公表どおり) |
|---|---|---|---|
| ヒカル入江顧問 | 月500万円(税抜) | 記載なし | 事業設計からSNS戦略の実行支援、共同事業の検討まで |
| 松浦顧問制度 | 月100万円(告知時) | 月1回・1時間 | 告知では「お茶だけ」 |
| 林顧問 | だいたい月50万円 | 月1回のお茶 | 3か月に1回の顧問飲み会、人・企業の紹介など |
| 東顧問制度 | 月20万〜30万円 | 月1回・1時間 | 人・会社の紹介など |
| 三原顧問 | 月15万円 | 月1回1時間 | シュビヒロのチームによるSNS・Web施策 |
| 南会 | 月額10万円(税抜) | 月1回の食事会(グループ) | 会員どうしの交流 |
出典:各事例の欄に記載した公式サイト・本人のX投稿(2026年10月24日確認)
費用の考え方: 月50万円の顧問を12か月続けると、費用は600万円です。顧問の助言で増える利益(売上ではなく)が年600万円を超えるかどうかを、契約前に自社の数字で試算しておきましょう。報酬の決め方は顧問報酬の相場と決め方も参考にしてください。
③ 実働型か、助言型か
顧問には大きく2つのタイプがあります。
- 助言型: 定期の面談で相談に乗る(林顧問・松浦顧問制度・東顧問制度など、月1回のお茶や面談が中心のもの)
- 実働型: 顧問側も実際に手を動かす(スパイアソリューションの名刺交流会代行、松下EC顧問の作業の巻き取り、三原顧問のSNS・Web施策の実行など)
社内に実行する人がいるなら助言型、手が足りないなら実働型が合いやすいと考えられます。実働の範囲は顧問ごとに違うため、何をどこまでやってもらえるかを書面で確かめてください。
④ 実績と評判の確かめ方
顧問を選ぶ際は、次の点を確かめましょう。
- 本人の公式発信: 料金・対象条件・申込方法は、まとめ記事ではなく本人の公式サイトや公式Xで確認する
- 実名の顧問先の声: 林顧問の公式サイトのように、顧問先が会社名と実名で声を寄せているかを見る
- 募集枠と審査: たとえば松浦勝人氏の顧問制度は、150人以上の応募から13人と契約したと報じられています(GOETHE、2026年6月12日)
- 結果が出ない場合の説明: 林顧問の公式サイトは「顧問先で結果が出てないところは?」という質問に「全然あります」と答えています。成果を約束しない前提で申し込むのが基本です
⑤ 契約期間と解約条件の確認
顧問の責任範囲と法的リスクも含め、契約時には以下を必ず確認しましょう。
- 契約期間: 林顧問は「基本1年間はやめないでほしい」、水野出版顧問の0期生は「期間1年間」と公表
- 支払い方法: 年間一括の価格を示す制度が多い(ヒカル入江顧問・林顧問・安藤顧問・三銃士顧問・松下EC顧問・東顧問制度・三原顧問)。東顧問制度は銀行振込のみ
- 解約と返金: 途中でやめたときに、前払い分がどう扱われるか
- 秘密保持契約(NDA): 経営情報を話す前に結んでおく
- 成果物の権利: 顧問が作った資料の著作権の扱い
年間で数百万円以上になる契約では、契約書を弁護士に確認してもらうことをおすすめします。
4. まとめ:顧問制度の料金は公表条件と中身で選ぶ
公式発表で確かめられた12の顧問制度の料金は、月10万円(南会)から月500万円(ヒカル入江顧問)まで幅があります。ただし、料金の高さは面談の回数とは比例せず、多くは「月1回・1時間」が基本です。違いは、紹介・実務支援・出演機会など、面談以外に何が付くかにあります。
選ぶときの要点(再掲)
- 課題に合う専門分野: 顧問が公式に掲げている支援分野と、自社の課題が合っているか
- 対象条件: 林顧問の「月商100万円以上」のように、申し込める条件が決まっていることがある
- 費用と回収の見込み: 年間の費用を、利益で回収できるかを自社の数字で試算する
次のアクション
- 自社の課題を整理する: 何に困っているか、何を達成したいかを明確に
- 予算を決める: 公表例(月10万円〜月500万円)を参考に、年間で払える金額を決める
- 公式発信で条件を確かめる: 料金・対象・申込方法・契約期間を、本人の公式サイトや公式Xで確認する
- 契約前に確認: 契約期間、解約条件、秘密保持契約を必ず確認
- 効果を確かめる: 3か月ごとに、決めた目標に近づいているかを見直す
有名な経営者の顧問制度だけが選択肢ではありません。自社の課題に合う分野の顧問を、料金と中身で比べて選ぶことが、顧問制度を投資として生かす近道です。
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免責事項
- 本記事は2026年10月24日に確認した公表情報(本人の公式サイト・公式X投稿・報道)に基づきます
- 各顧問制度の詳細(料金、募集状況等)は変更される可能性があります
- 最新情報は各顧問の公式サイト・公式Xでご確認ください
- 本記事で紹介した各顧問制度について、当サイトは仲介・斡旋を行っておりません。申込は各顧問の公式窓口からお願いします
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本記事の監修
齊木祐介(ASI株式会社 代表取締役)— 顧問制度・経営支援を含む複数事業を統括し、実務で得た知見をもとに本サイトの情報を監修しています(運営:ASI株式会社)。