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経営顧問の選び方 2026年版
経営顧問を導入する際は、「何を相談したいか」「どこまで伴走してほしいか」「月額予算をいくらにするか」を最初に整理する必要があります。特に中小企業では、営業・組織・DX・資金調達のどこにボトルネックがあるかによって、選ぶべき顧問のタイプが変わります。
経営課題を言語化
売上、採用、仕組み化、事業整理など、相談テーマを先に決めます。
実績の近さを見る
自社と近い業界・規模・フェーズの支援経験があるかを確認します。
契約形態を合わせる
月額顧問、スポット相談、紹介型など、活用方法に合う契約を選びます。
この記事テーマに合う顧問
佐藤 健太
経営顧問 / 事業成長支援
齋木 恒一
CTO・技術顧問
高橋 直人
財務・M&A顧問
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