木戸岡 芳則

木戸岡 芳則

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品質コンサルタント/鈴鹿コンサルティングオフィス 代表

ホンダ品質を、中小製造業の現場へ。

品質管理体制の構築 不良率改善・工程改善 海外工場の品質指導 品質監査対応(取引先対応含む) 人材育成・組織改善 製造業(自動車・タイヤ・部品)
月1回:40,000〜50,000円/月2回:80,000〜100,000円/月4回:160,000〜200,000円(依頼内容により応相談)

本田技研工業で41年間、日本国内の品質主管として活動後、中国・インドネシア・台湾の工場で品質保証責任者として海外駐在(計15年・出張12か国)。その後、台湾タイヤメーカーMAXXISで品質役員として4年間勤務。指導実績は日本・中国・タイ・インドネシア・韓国・台湾など数百社に及ぶ。 「現場・現物・現実の3現主義」を信念とし、品質問題の根本原因を現場で即診断。技術面だけでなく組織体制の問題まで踏み込み、仕組みの再構築と人材育成を両輪で進める。インドネシアでは市場顧客満足度評価を9位から1位へ改善した実績も持つ。 2023年に鈴鹿コンサルティングオフィスを立ち上げ、日本・アジアの製造業の品質向上・人材育成を支援中。訪問・出張・オンライン対応すべて可。

不良率が下がらない・流出不良が止まらない
現場とデータから原因を特定し、検査基準・QC工程を再設計します
品質管理体制をゼロから整えたい
会社の規模に合った、現場で回る品質管理の仕組みを構築します
海外工場の品質が安定しない
台湾・インドネシア等での現場経験を活かし、海外拠点の品質指導に対応します
品質監査・取引先の監査対応に追われている
指摘が出ない体制づくりと監査対応を支援します
現場の組織体制や人材育成に課題がある
組織の問題を診断し、管理職育成・体質改革までサポートします
41年間
本田技研工業株式会社
日本国内で品質主管を担当後、中国・インドネシア・台湾工場で品質保証責任者として海外駐在(計15年)。アジア各国の取引先・関連会社の品質指導に従事
4年間
MAXXIS(台湾タイヤメーカー)
品質役員として赴任。現地製造ラインの品質管理・品質保証体制を統括。インドネシア現地法人の市場顧客満足度を9位から1位へ改善
2023年〜現在
鈴鹿コンサルティングオフィス
代表として独立。製造業の品質コンサルティング・人材育成・海外工場指導を展開中

指導実績:日本・中国・タイ・インドネシア・韓国・台湾など数百社/インドネシア現地法人の市場顧客満足度評価を9位→1位へ改善/本田技研工業41年・台湾MAXXIS4年・海外駐在3か国15年・出張12か国

  1. お問い合わせ・初回のご相談(訪問・出張・オンライン、いずれも対応可)
  2. 現場・データの確認と課題の診断(3現主義=現場・現物・現実で即診断)
  3. 改善計画のご提案(組織体制・工程・人材の3軸)
  4. 実行支援〜仕組みの定着まで伴走
Q. どのような企業が対象ですか?
A. 中小製造業を中心に、品質管理・品質保証に課題を抱える企業様を支援します。自動車部品・タイヤ・機械など幅広い業種に対応可能です。
Q. 対応エリアを教えてください
A. 三重県(鈴鹿)を拠点に、訪問・出張・オンライン対応をしています。全国対応可能です。
Q. 海外対応は可能ですか?
A. 可能です。中国・インドネシア・台湾・タイ・韓国での指導経験があり、海外工場の品質改善・現地指導にも対応します。
Q. 契約形態はどのようになりますか?
A. 月次の顧問契約(月1〜4回)からスポットのご相談まで、課題に応じて柔軟にご相談いただけます。
Q. 費用の目安を教えてください
A. 月1回:40,000〜50,000円、月2回:80,000〜100,000円、月4回:160,000〜200,000円が目安です。依頼内容により応相談です。

月1回:40,000〜50,000円/月2回:80,000〜100,000円/月4回:160,000〜200,000円(依頼内容により応相談)

品質管理体制の構築 不良率改善・工程改善 海外工場の品質指導 品質監査対応(取引先対応含む) 人材育成・組織改善 製造業(自動車・タイヤ・部品)

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