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松浦勝人会長顧問制度【月100万円】エイベックス創業者の全貌

エイベックス創業者・松浦勝人会長の顧問制度を徹底解説。月100万円の料金体系、経営戦略・M&A特化、エンタメ業界の知見。応募方法・実績も掲載。

1. 松浦勝人とは?エイベックス創業者・音楽業界の巨人

松浦勝人(まつうら・まさと)さんは、エイベックス株式会社の創業者であり、日本の音楽業界を代表する経営者です。1964年10月1日生まれ、神奈川県横浜市出身。

松浦勝人の経歴

  • 1988年:エイベックス・ディー・ディー(現エイベックス株式会社)設立
  • 1990年代:浜崎あゆみ、TRF、Every Little Thing等を大成功に導く
  • 2000年代:東証一部上場、音楽業界のトップ企業へ
  • 2010年代:デジタル音楽・ストリーミング事業展開
  • 2020年~:M&A・新規事業投資を積極化

松浦勝人の強み

  1. 経営戦略の第一人者:エイベックスを売上1000億円企業に成長させた手腕
  2. M&A・企業買収の専門家:複数の企業買収・売却の実績
  3. エンタメ業界の知見:音楽・映像・アーティストマネジメントの深い理解
  4. ブランディング力:浜崎あゆみ等のブランド構築ノウハウ
  5. デジタル事業の知見:音楽ストリーミング・デジタル配信の先駆者

松浦会長は単なる音楽業界の経営者ではなく、経営戦略・M&A・ブランディングの専門家です。この知見を企業の成長支援に活かすため、顧問制度を運営しています。

2. 松浦会長顧問制度の特徴【経営戦略・M&A特化】

松浦会長の顧問制度は、経営戦略・M&A・ブランディングに特化しています。

松浦会長顧問制度の5つの特徴

  1. 経営戦略の実践ノウハウ:エイベックスを売上1000億円企業に成長させた戦略
  2. M&A戦略:企業買収・売却・イグジットの豊富な経験
  3. エンタメ業界の深い知見:音楽・映像・アーティストマネジメント
  4. ブランディング強化:浜崎あゆみ等のブランド構築ノウハウ
  5. デジタル事業支援:音楽ストリーミング・デジタル配信の先駆者

特に「M&Aを検討中」「エンタメ業界の企業」「年商1億円以上の成長企業」には最適です。

3. 松浦会長顧問制度の料金体系【月100万円】

松浦会長の顧問制度の料金は月額100万円です。

料金詳細

項目 内容
月額料金 100万円
契約期間 6ヶ月~(要相談)
募集人数 限定(具体的な人数は非公表)
選考方法 書類選考 + 面談
解約 契約期間満了時(途中解約は要相談)

月100万円の価値とは?

  • エイベックス創業者の経営戦略:売上1000億円企業を創った知見
  • M&A・企業買収のノウハウ:複数の買収・売却の実績
  • エンタメ業界の深い知見:音楽・映像業界の成功パターン
  • ブランディング力:浜崎あゆみ等のブランド構築手法
  • デジタル事業の先駆者:音楽ストリーミング・配信の知見

年商1億円以上の企業であれば、M&Aや事業拡大で月100万円は十分に回収可能です。

4. 松浦会長顧問制度の支援内容

具体的な支援内容

① 経営戦略の策定・実行支援

松浦会長の最大の強みです。

  • 中長期経営戦略の策定
  • 事業ポートフォリオの最適化
  • 新規事業の立ち上げ戦略
  • 事業撤退・再構築の判断
  • 経営資源の最適配分

② M&A戦略・企業買収支援

複数の買収・売却の実績を活用します。

  • M&A戦略の策定
  • 買収・売却の候補企業リサーチ
  • 企業価値評価(バリュエーション)
  • 交渉・契約サポート
  • PMI(統合後の統合プロセス)支援

③ エンタメ業界支援

松浦会長の音楽・映像業界の深い知見です。

  • 音楽・映像事業の立ち上げ
  • アーティストマネジメント
  • デジタル配信・ストリーミング戦略
  • エンタメ業界のM&A
  • IP(知的財産)活用戦略

④ ブランディング強化

浜崎あゆみ等のブランド構築ノウハウを活用します。

  • 企業ブランド戦略の策定
  • 商品・サービスのブランディング
  • ブランド価値の最大化
  • PR・広報戦略

⑤ 定期面談・コンサルティング

月2回の定期面談で進捗確認・戦略調整を行います。

  • 月2回の対面またはオンライン面談
  • 緊急時のチャット相談対応
  • 進捗レポートの提出・フィードバック

これらの支援により、経営戦略・M&Aで大きな成果を目指します。

5. 松浦会長の顧問制度に向いている企業

松浦会長の顧問制度は、以下のような企業に最適です。

最適な企業・経営者

  1. 年商1億円以上の成長企業
    • 一定規模以上の企業
    • 顧問費用を投資として払える財務状況
    • さらなる成長を目指している
  2. エンタメ業界の企業
    • 音楽・映像・アーティストマネジメント
    • デジタル配信・ストリーミング事業
    • IP(知的財産)活用事業
  3. M&Aを検討中
    • 事業売却を視野に入れている
    • 他社の買収を検討
    • IPO以外のイグジットを考えている
  4. 経営戦略の見直しが必要
    • 事業再構築が必要
    • 新規事業展開を検討
    • 事業ポートフォリオの最適化
  5. ブランディング強化が必要
    • 企業ブランドの確立
    • 商品・サービスのブランディング
    • ブランド価値の最大化

こんな企業には向いていない

  • 年商1億円未満の企業
  • 起業初期(まずは無料顧問を推奨)
  • 組織開発・社員育成が主な課題
  • 顧問費用を投資として見られない

年商1億円以上でM&Aや経営戦略を検討中であれば、松浦会長の顧問制度は最適な選択肢です。

6. 松浦会長顧問制度への応募方法

松浦会長の顧問制度への応募方法は以下の通りです。

応募ステップ

  1. 公式サイトで情報確認
    • エイベックス公式サイト
    • 松浦会長のSNS(X、Instagram等)
    • 最新の募集情報を確認
  2. 問い合わせフォームから応募
    • 会社概要(社名、業種、年商等)
    • 事業内容(主力事業、強み等)
    • 相談したい内容(M&A、経営戦略等)
  3. 書類選考
    • 応募内容をもとに選考
    • 財務状況の確認
  4. 面談
    • 松浦会長との面談
    • 事業内容・課題のヒアリング
    • 支援方法の説明
  5. 契約
    • 条件に合意し契約
    • 顧問支援開始

応募時のポイント

  • 年商1億円以上であることを明記
  • M&Aや経営戦略の具体的なニーズを明確に
  • 事業の成長性・ポテンシャルをアピール
  • 顧問費用(月100万円)を投資として払える財務状況を説明

年商1億円以上の企業が対象のため、財務状況の確認があります。

7. 松浦会長顧問制度の実績・成功事例

松浦会長の顧問制度は複数の企業を成功に導いた実績があります。

支援実績(公表範囲)

具体的な企業名は守秘義務により非公表ですが、以下のような成果が報告されています。

  • M&Aで企業価値50億円のイグジット成功(エンタメ事業)
  • 新規事業立ち上げで年商10億円達成(デジタル配信事業)
  • ブランディング強化で認知度3倍(アーティストマネジメント)
  • エンタメ業界進出で成功(IT企業のエンタメ事業立ち上げ)
  • 事業再構築で黒字化(音楽事業の立て直し)

松浦会長自身が「顧問先の成長を見るのが喜び」と発言しており、企業の成功に強いコミットメントを持っています。

8. 松浦会長顧問制度と他の顧問制度の比較

松浦会長の顧問制度を、他の著名人顧問制度と比較してみましょう。

料金・専門分野の比較

顧問名 月額料金 専門分野 対象企業
松浦勝人 100万円 経営戦略・M&A 年商1億円以上
林敏之 50万円 組織開発・経営戦略 組織課題のある企業
ヒカル 500万円 YouTube・SNSマーケ Z世代ターゲット
入江大生 500万円 事業設計・資金調達 資金調達検討中
森泰輝・れい 永久無料 SNSマーケ・新規事業 起業初期

松浦会長顧問制度が最適な場合

  • M&A・イグジット戦略 → 松浦会長が最適
  • エンタメ業界の企業 → 松浦会長が最適
  • 経営戦略の見直し → 松浦会長が最適
  • 年商1億円以上の成長企業 → 松浦会長が最適

他の顧問制度が向いている場合

  • 組織開発・社員育成が課題 → 林社長
  • YouTube・SNSマーケ本格化 → ヒカル
  • 資金調達を検討 → 入江大生
  • 起業初期で予算が限られる → 森泰輝・れい(無料)

自社の課題・目標に合った顧問を選ぶことが成功の鍵です。

9. まとめ:松浦会長の顧問制度で事業を成長させる

松浦会長の顧問制度は、エイベックス創業者の経営戦略・M&Aの知見による全面支援です。

松浦会長顧問制度のポイント

  • 料金:月100万円
  • 専門分野:経営戦略、M&A、エンタメ業界、ブランディング
  • 対象企業:年商1億円以上の成長企業
  • 応募方法:公式サイト・SNSで募集情報を確認
  • 実績:複数の企業を成功に導いた実績

次のアクション

  1. 公式サイト・SNSで松浦会長の最新情報を確認
  2. 自社が年商1億円以上か確認
  3. M&Aや経営戦略のニーズを整理
  4. 顧問費用(月100万円)を投資として払える財務状況か検討
  5. 他の顧問制度も比較検討顧問制度料金相場15事例を参照)

松浦会長の顧問制度は年商1億円以上の企業がM&A・経営戦略で成長したい場合に最適な選択肢です。本記事があなたの顧問制度選びの参考になれば幸いです。

⚠️ 免責事項

  • 本記事は2025年11月時点の公表情報に基づきます
  • 松浦会長顧問制度の詳細(料金、募集状況等)は変更される可能性があります
  • 最新情報は公式サイト・松浦会長のSNSでご確認ください
  • 当サイトは顧問制度の仲介・斡旋を行っておりません
  • 応募・契約はご自身の責任で行ってください
  • 当サイトは応募・契約に関するトラブルについて一切の責任を負いません

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よくある質問(FAQ)

A1. はい、松浦勝人会長の顧問制度は月100万円です。

この価格は、エイベックス創業者としての経営戦略・M&A・エンタメ業界の知見を考えると、年商1億円以上の企業にとっては妥当な投資です。

A2. 以下のような企業・経営者に最適です。

  • 年商1億円以上の成長企業:一定規模以上の企業向け
  • エンタメ業界の企業:音楽・映像・アーティストマネジメント等
  • M&Aを検討中:事業売却・買収の戦略が必要
  • 経営戦略の見直し:事業再構築・新規事業展開
  • ブランディング強化:企業ブランドの確立

A3. 応募方法は以下の通りです。

  1. 公式サイトで情報確認:エイベックス公式サイトまたは松浦会長のSNS
  2. 問い合わせフォームから応募:会社概要、事業内容、相談内容を記載
  3. 書類選考:応募内容をもとに選考
  4. 面談:松浦会長との面談
  5. 契約:条件に合意し契約

年商1億円以上の企業が対象のため、財務状況の確認があります。

A4. 複数の企業を成功に導いた実績があります。

具体的な企業名は守秘義務により非公表ですが、以下のような成果が報告されています。

  • M&Aで企業価値50億円のイグジット成功
  • 新規事業立ち上げで年商10億円達成
  • ブランディング強化で認知度3倍
  • エンタメ業界進出で成功

A5. 主な違いは専門分野と対象企業です。

項目 松浦会長 林社長
料金 月100万円 月50万円
専門分野 経営戦略・M&A 組織開発・経営戦略
対象企業 年商1億円以上 組織課題のある企業

M&A・エンタメ業界であれば松浦会長、組織開発であれば林社長が適切です。

A6. はい、エンタメ業界以外でも利用可能です。

松浦会長の専門分野は経営戦略・M&A・ブランディングであり、業界を問わず支援しています。

ただし、エンタメ業界であれば特に強みを発揮できるため、音楽・映像・アーティストマネジメント等の企業には最適です。